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Témoignage métier · Proposition · Au quotidien

Le service public indispensable aux citoyens

Je m’exprime en tant que : Fonctionnaire

De mon point de vue sur le service public et etant acteur du terrain :

Parce que le service public ne tient plus qu'à un fil et que la parole des agents doit être entendue, je partage ici mon analyse de la situation sur le terrain. Entre souffrance systémique et pistes de reconstruction, voici la réalité du quotidien.

📉 Ce qui détruit le Service Public au quotidien

Aujourd'hui, l'épuisement des agents et le dysfonctionnement des services ne sont pas des cas isolés. Ils découlent de choix structurels profonds :
• La pénurie humaine : Un manque chronique de personnel et des conditions d'accès à la titularisation devenues un parcours du combattant.
• L'austérité salariale : Des salaires qui ne suivent plus, des horaires décalés très mal payés, et un manque cruel de reconnaissance pour le travail fourni.
• La déconnexion managériale : Une charge de travail en hausse constante imposée par des hiérarchies parfois totalement « hors sol », accompagnée d'une ampleur inédite de harcèlement moral.
• La fatigue logistique : Des locaux dégradés, des difficultés d'accès aux transports et l'éloignement géographique qui usent les corps et les esprits.
Le cercle vicieux est là : un environnement de travail dégradé provoque des arrêts maladie en cascade, ce qui paralyse nos services publics. Il est urgent de les remettre en état avec de vrais moyens humains et financiers.

🚀 Ce qui marche : Les solutions pour reconstruire

Tout n'est pas noir. Nous savons exactement ce qui fonctionne là où les équipes tiennent le coup. Il faut généraliser ces bonnes pratiques :
• Un management sain et juste : En finir avec la toxicité. Les structures qui fonctionnent sont celles où les équipes et les RH sont profondément justes, respectueuses et à l'écoute.
• La force du collectif : Valoriser la solidarité entre collègues et restaurer un respect mutuel avec la hiérarchie.
• L'attractivité et la flexibilité : Proposer des horaires flexibles et du télétravail pour aider les agents qui habitent loin ou qui ont des enfants. Booster l'envie de travailler grâce à des primes et des avantages attractifs.
Mon message de conclusion : Valoriser et récompenser chaque professionnel n'est pas une option, c'est le seul moyen de sauver notre service public. Remettons l'humain au cœur du débat !

Territoire
75 · Paris
Thèmes
Travail et solidarités, Territoires et services publics locaux
Déposée
octobre 2026
Publiée
23 octobre 2026
Numéro
LVE-AXH2-BR6Q
Statut
À l’étude : Elle a été transmise à l’équipe qui travaille sur le programme, pour un examen détaillé.

Historique

  • octobre 2026 · Reçue
  • 23 octobre 2026 · À l’étude

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